智能家居企业的分类和特点
一、智能家居企业的分类
1、硬件厂家,中小型企业,单一的业务线,普遍是以智能家居产品及系统为主,而他们的系统绝大部分是采用私有协议,不可兼容其他厂家。
2、实业厂家,中大型企业,丰富的业务线,普遍是新增事业部或者子公司进行操作,前期是采用一部分硬件公司的产品,然后再按照自身规划自研产品。嗯,大部分也是私有协议,配套自家的产品系统。
3、方案平台,大中小型企业,主要是以其智能化方案能力,协助需要智能硬件开发的个人公司企业进行产品智能化升级。为智能硬件厂家提供一站式物联网开发和运维服务。
4、平台运营,中大型企业,主要是利用本身的平台能力做资源整合,把硬件系统厂家、智能单品厂家的产品做整合,平台内产品能通过云端相互配合,场景式控制,但平台间是无法想通。其中各家平台投入不同的力度,体现的效果也不同,由于工作原因,接触较多的是华为、中国移动、苏宁等平台,因总部相对看重,落地能力均是很强势。
二、智能家居企业的特点
1、硬件厂家,在整个行业中,渠道做得较为特色,盈利模式主要是渠道商开发,主打智能家居硬件设备的销售。在此基础上逐步进行演变,如大力开展TOB类的业务:与运营商的合作,提供智能化设备;与开发商合作,精装房项目智能化;与酒店、民宿、公寓合作,室内智能化。但是项目周期长,回款压力大,所以,各家都有其侧重点。按照目前的智能硬件厂家的平台架构能力,在终端用户的体验上,并不算优秀。所以,在中小项目上,按照本来的控制系统应用的,例如小场景的智能化、日常的智能化控制。但是对于中大型项目就比较麻烦了,例如智慧城市、智慧社区中,需要进行设备整合、数据整合、逻辑分析、行为预判、风险控制、能耗管理等等。再有通俗的一点就是,资金流也没法撑起这类大型项目。
2、实业厂家,以云服务为平台基础,做生态链整合,整合智能家居+智能家电+智能暖通到市场销售(传统实业厂家主要是智能化自身产品),以其庞大的线上线下渠道、优质的服务,做渠道零售或项目。智能家居的盈利在他们的生态上,可以说是贡献甚少,关键是在于整合自身生态系统,提供更优质的用户体验(先在市场占个位置)。并且,在中大型项目中,自身的研发实力、众多硬件产品、配套系统服务,也能提供更强的竞争力。
3、方案平台企业,主要是以其智能化方案能力,帮助各个公司企业进行产品智能化升级。
4、平台运营企业,再划分两类:偏向于运营能力、偏向于固有生态链。整体来说就是以固有生态链产品为基础,云数据服务整合,结合现有渠道市场进行销售推广。智能硬件在他们固有业务的盈利上,可以说是忽略不计,而且,为了布局平台市场,还会狂烧钱,简单来说就是跑马圈地,倾向于从宏观层面提出战略布局。
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